（来源：Huabo商业评论） Chen Chao提出的三种策略“健康，差异化和数字化”似乎正是比较公司的问题，但实施过程仍然面临多个测试。 资料来源：资本传记 Li Yunxi编辑 当36岁的陈·乔（Chen Chao）接管了该地区的葡萄酒公司风水葡萄酒行业的掌舵人，曾经被称为“四川的第七朵金花”，再次在目的地十字路口。 Luzhou Laojiao的一位年轻高管试图唤醒葡萄酒公司，他经历了转折，并具有惊人的数字营销经验。但是，犯罪税，渠道的停滞和竞争压力使这种“转型之战”填补了未知数。 01 年轻基因的遗传和期望 在风水葡萄酒行业的发展历史上，年轻经理人从来没有奇迹般的短缺。 2004年，现年29岁的马本（Ma Bin）成为一般Anager。 He took seven years to increase the company's annual sales of 300 million yuan to 3 billion yuan, net profit increased 20 times and wrote Legends of the History of Sichuan Liquor's Development. With this story, the industry has natural hopes for the arrival of Chen Chao: can the same young spirit and similar background of the Sichuan wines system replicate the development of jumps of that year? Chen Chao的课程有个招呼。 In its 13 years in the Luzhou Laojiao group, it grew from a regular employee to a central intermediate company, leading the construction of the first full -chain digital trade platform in the liquor industry. 2020年，他为所有员工推广了直播，并建立了3000万元人民币的行业记录。这些经验已经达到了风水葡萄酒行业的缺陷胶。在减慢数字转型的当地葡萄酒中，他们的互联网思维和营销的创新能力被考虑打破通道的聚合的“重要”。 要记住的是管理的协同作用。风口葡萄酒行业总经理。 Lu Zhongming，他也是卢乔（Luchou）的老挝。作为技术领导者，他的主要质量更新了基础。目前，“技术 +营销”的结合创造了一个从产品的研发到市场实施的闭路电路。在四川葡萄酒公司中，这种具有明确的专业劳动力部门的团队结构很少见。 02 历史行李和真正的困境 但是，陈的局面面临的局势比马本（Ma Bin）时代的情况要复杂得多。 Cau Chain Reactionsada在2013年前股东汉隆集团（Hanlon Group）的射线中导致风水葡萄酒行业的减少类似于悬崖。它被包括在2017年四川的开发中，并返回州商务营，但其余的问题继续发酵。 38磨坊2025年4月提出的Ion yuan税收欠款仅为2022年5.23亿历史税收欠款以来的破产和重组，这表明资本连锁店的紧张张力。 财务压力下的战略变化甚至更具致命性。同时，风水葡萄酒行业近年来在体育营销方面投入了很多资金。他已经签下了四川男篮球队赞助商的世界网球冠军MA Lin，并正在与Sichuan的男性乒乓球合作，通过体育IP开放国家市场。同时，长期以来尚未解决诸如高渠道库存和混乱的价格系统之类的问题。根据特许经营者的说法，“专注于品牌并阐明渠道种植的策略”导致了资源不一致。某些本地产品的销售周期为18个月，信任终端仍然令人沮丧。国有化过程的延误加剧了生存焦虑。与“ Si”四川葡萄酒的X花X含量超过市场份额的80％以上，风水的可居住空间不断减少。数据表明，目前的年收入仍然约为20亿元人民币。这不仅落后于Xufu葡萄酒行业的落后于同一时间（超过30亿YUAN），而且在Xiaoo yuan中也超过了Xiaoojiaojiaojiai，也是如此。 Chen Base Campgdu，在该州以外的大多数市场中对品牌的了解已降至“区域利基”水平。 03 唤醒并转变其主要资产 转折点可能隐藏在“醉酒”的粗心技术中。这个概念是由中国精神的伟大的祖父Xun提出的，并已深深地植根于风水葡萄酒已有17年了，并且通过“缓慢而缓慢醒来”的消费经验精确地符合当前健康的饮酒趋势。当该技术在2010年通过了当地资格时，他们会在该行业建立的“ Sonora”浪潮之前的10年。第一个引擎的优势应该是差异化竞争的武器。 但是，技术优势仍然是市场上的胜利。研究表明，超过70％的消费者将“低醉酒”和“饮酒客串”的概念感到困惑，这表明流行科学交流中缺乏品牌。相反，诸如江库元的“融化和和谐”，Yuanhong Tower tower the Yuanhong Tower Xiaojiao之类的概念并不那么技术，但由于人们的持续方法而深深地植根于人们的心中。从2025年推出“ Borry Liquor Group的标准”以来，风水确实建立了技术障碍。 我很高兴产品矩阵更新取得了结果。两种次端产品“风水葡萄酒王系列20”和“私人收藏30”于2024年推出，将“低”技术与高端策略结合在一起，终端价格超过500元的范围，填充了长期以来依赖100元价格频段的产品空间。 Sichuan Tianfu酒精质量研究技术有限公司。公司的成立提供了iter保证的连续技术行动。这种“标准产品 + R＆D +”的三位一体模型是为品牌的专业形象写下。 04 挑战和机会打破通行证 Chen Chao提出的三种策略“健康，差异化和数字化”似乎正是比较公司的问题，但实施过程仍然面临多个测试。从健康的角度来看，我们如何将“低”技术转化为感知到的消费者体验？行业是指基于“ Jianxi Xiaobai”的现场营销，建议通过“商业宴会不应喝醉”等特定场景来相信特定的概念，“家庭聚会不流行”。 数字转换需要避免形式主义。在Feggu葡萄酒行业的分销商中，有超过60％的人仍然是传统的烟草酒店频道，并接受了呼入的数字工具。在复制陈的现场传输体验时，您必须首先解决三个问题：如何平衡在线和离线价格系统？我们如何鼓励分销商参与数字化转型？如何将流量转换为回购？所有这些都必须在纯技术应用之外的利益机制分配中进行深入的改革。 更重要的是，当地市场的密集文化战略。在四川发展（Holdings）的支持下，以及Luchou Laojiao Group的股东背景，Fenggu有能力将资源整合到Sichuan的先天福利中。一些分析人士认为，第一行应该减少，重点是四川东北部的基本市场，并通过结合结合渗透。“社区品尝会议 +烟草酒店联盟”。然后是稳定该地区的市场份额，“低醉酒”的概念逐渐渗透到附近的和弦和害羞的市场，并利用为进步。 “围绕农村城市”的这条道路比盲人国有化更实用。 Yiyasu的电路板“ Yoshi”，要调查的关键问题是：同一时期产品质量的基本概念和市场如何完成？我不确定这种镇静剂是否成功是居住在该国的黄金十年。现在，这是对绝大多数的备受期待的改进。 今年的管理系统过去一直是过去的重要因素，现在是一种更具反思性的创新。但是，就风水的历史而言，最紧迫的任务不是复制传说，而是要解决“生存”的真正问题：振兴行动，稳定性，通道信心的PRECIOS和重建。基于此，我们将确保“低”技术真正进入消费者的思想。 冲突已经到达深水区，刘谷没有进入日本市，“金花”不可见，或者如果该地区不存在该地区，它将无法创造或谋生，但实际上可以适当适应其需求。这场变革之战才刚刚开始。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）